人を動かすことを考える（１）−協力者を得るには− - クリエイトバリュー

実はこれからの一連の話は、僕の人生の中で僕が大失敗をやらかし、

その気付きと反省の中から学んだものです。

きっと同じようなカベにぶつかって悩んでる人がたくさんいるでしょうから、

少しでも参考になれば幸いです。



会社は組織です。

たくさんの「人との関わり合い」で成果を出して行く「場」です。

その中で自分が幸せを感じて生きることを真剣に考えなくてはなりません。

いかに上司や先輩が尊敬できなくとも、いかに仕事がつまらないと思えても。

その中で幸せを感じれる境遇を作るのは自分の努力次第なのです。


ですが、そのためには「人を動かす」ことができなくてはなりません。

あなたの思いに「共感してくれて協力してくれる人」たちを作らねばなりません。

が、上意下達で仕事をこなす姿勢からは決して協力者は生まれてこないのです。

特に、リーダーとして人を動かす立場の人はこのことを十分自覚すべきです。


では「人を動かす」ためには、何をすればよいのか。

いくつかの大切なポイントがありますが、今日は１つだけお話します。


まずは「あなたの思いを伝える」ために「自分から働きかける」ことです。

自分から関わり合おうとすることで始めて自分の思いが相手に伝わります。

伝えるのは「指示」ではなく「あなたの思い」でなくてはなりません。

この時に大切な事があります。

自分の幸せだけを考えてはいけない、ということです。

「自分さえ良ければ」という考えでは、あなたはますます孤独になってしまいます。

例えば、ありがちですが「上からの指示をやらせれば」という単純な考え、

これではただのメッセンジャーであり、あなたの「思い」はどこにもありません。

あなたは「指示をどう受け止めて、皆のために何をどうしたいのか」伝えるべきです。

メンバーは指示に従うのではなく「あなたの人間の魅力」に従うのです。



だから相手も周りの人も幸せになることで、自分が幸せになる方法を考えること。

それを真剣に考えて回りを巻き込むことがリーダーの仕事です。

このようなリーダーは皆から信頼されます。

そして多くの協力者を得ることができます。


僕も１人でも多くの協力者を、お客様やパートナーの中から作りたいと考えています。


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